Oud-topspeler Mark Snyders (AZ) investeert als eerste exclusief Nederlandse sporttechnologiefonds

“Sluit je aan bij het winnende teamIn hoofdletters geschreven op de landingspagina van het hoofdkantoor in Amstelveen Nederlands Sport Technologie Fonds. De eerste Nederlandse investeringsmaatschappij die exclusief investeert in sporttechnologie en sportdata. Mark Snyder, oprichter van de Dutch Sports Sports Trust, speelt al jaren bij de voetbalteams AZ en Port Vale. Door zijn jarenlange ervaring in de wereld van sport en techniek heeft hij andere grote namen weten aan te trekken. In dit deel van de Start-up of the day vertelt Snijders over zijn investeringsfonds.

Waarom ben je een investeringsmaatschappij begonnen in Sports Tech?

“Een tijdje geleden zat ik op de koffie met iemand die ik al heel lang kende van AZ Business Club en raakte ik geïnspireerd door de sportfoto’s die aan de muur hingen. Je kunt je geld investeren in bijvoorbeeld kunst of in het bedrijfsleven. Wij raakte in gesprek over investeren in sporttechnologie. Eenmaal thuis bleek dit soort geld in Nederland nog niet te bestaan. Ik kon in ieder geval niets vinden op Google. Dat was in juli 2020. Drie maanden later richtten we het Nederlands Technisch Sportfonds op. Het idee dat je met je geld jonge techbedrijven kunt steunen en een goed ecosysteem kunt bieden om ze verder te laten groeien, sprak tot de verbeelding van veel mensen.”

“Net zoals je een sportteam maakt, moet je bij een bedrijf ook een goed team vormen. Wat dit durfkapitaalfonds nodig heeft, is kennis en ervaring. Ik heb deze mensen om me heen weten te verzamelen. We hebben onze eerste investering gedaan in begin 2021. Toen hebben we in januari 2021 ook gedaan met onze eerste investering, die was in Internationale Sportgroepen (ISG). Het is een sporttechnologiebedrijf met een multisportplatform dat teams wil helpen beter te presteren. Een onderdeel van de ISG is: DotCom Sport (CVBA), dat momenteel meer dan vijfhonderd klanten heeft uit drieëntwintig verschillende landen. Het is een typische schaal.”

Dit klinkt als een daad van liefdadigheid, maar je verdient er toch zelf geld mee?

“Het gaat mij niet alleen om geld. Ik vind het erg leuk om ondernemer te zijn. Het is net als teamsport. Aan het einde van het spel samen de beker omhoog heffen. Iedereen inspireren om zijn kwaliteiten zo goed mogelijk in te zetten. Onze missie is om de wereld een betere plek door te investeren in sport en vitaliteit.” en duurzaamheid Op dit moment zijn er interessante producten in ontwikkeling en daar willen wij aan bijdragen Wij willen winstgevend zijn en ons steentje bijdragen aan iets waar wij in geloven de overwinning Voor alle bedrijven, investeerders en het algemene doel.”

U bent hier zeer zeker van. waarom is dat?

“In de traditionele zin omvat sporten het kijken naar voetbal of hockey. In de wereld van de traditionele sporten – ook waar ik vandaan kom – missen coaches vaak het enthousiasme om met (sport)technologie aan de slag te gaan. dit is schaamte. De gegevens helpen om inzicht te krijgen in de prestaties van je tegenstanders. Het moet worden gezien als een hulpmiddel om andere of betere beslissingen te nemen. De ironie is dat hoe kleiner het team, hoe meer open het staat voor technologie. Een voorbeeld is AFC Bradford. Ze stelden een team samen op basis van een datamodel en presteerden daardoor goed. Dit is een mooie businesscase om andere clubs te inspireren om hun prestaties te verbeteren. We moeten er rekening mee houden dat Generatie Z later de beslissingen zal nemen. Ze omarmen technologie echt met heel hun hart. In de sport gaat deze ontwikkeling langzamer. Met onze investeringsmaatschappij werken we eraan om dat te versnellen.”

Hoe kies je de startups en grote bedrijven waarin je wilt investeren?

“Het is vergelijkbaar met de Dragons Den-manier. Startups dienen hun aanvraag in bij onze raad van bestuur. Ze kijken of ze aan onze criteria voldoen; welk product hebben ze? Is het bedrijf schaalbaar? Wat is hun exitstrategie? De exitstrategie is belangrijk omdat we het moeten gebruiken om ervoor te zorgen dat we de ROI krijgen. Startups presenteren vervolgens de haalbaarheidsstudie in een elevator pitch. Als dat interessant is, doorlopen ze eerst een due diligence-proces via een innovatieronde en financiële evaluatie. Afhankelijk van hoeveel punten ze score, we investeren in een bedrijf dat mijlpalen te bereiken heeft. Momenteel kunnen investeerders deelnemen vanaf € 100.000. We bekijken hoe we dit toegankelijk kunnen maken voor kleine investeerders die van sport en technologie houden. Veel jonge mensen willen graag investeren hun geld. Als je ook een sportliefhebber bent, is dit een heel gaaf product.” .

Hoe ver ben je nu met de startups en startups die zich hebben aangemeld?

“Op dit moment hebben we een belang in zeven sporttechnologiebedrijven, waarvan er één sindsdien is verdwenen. Dat toont voor ons aan dat we de juiste hoeveelheid kersen hebben geplukt. In onze trechter zijn er meer dan veertig bedrijven die worden geëvalueerd in categorieën zoals Menselijke prestaties, gegevensanalyse, branding van atleten, OTT-inhoud, esports, fantasiesporten En Fan delen. We hopen binnen vijf jaar een fonds te hebben met meer dan veertig deelnemende partijen met een investeringswaarde van zo’n dertig miljoen euro.”

“Marianne Timmer (voormalig elite-kunstschaatsster) en Roelant Oltmanns (voormalig coach van het Nederlandse dameshockeyteam) doen de feitelijke beoordelingen. We hebben veel atleten om ons heen die geïnteresseerd zijn in het product en zorgen voor meer naamsbekendheid en meer investeerders board. Dit is geen doel op zich, maar het helpt wel. De voorspelling is dat de samenleving vanzelf zal groeien. We praten veel over sport, en ook e-sports wordt steeds populairder. Vooral onder jongeren tussen de 14 en 25. Dit is de generatie die het laatste woord zal hebben in Uiteindelijk, waarin we graag duurzaam willen investeren.”