Studie van de Universiteit van Edinburgh onthult off-pitch data om de Schotse voetbalindustrie te helpen in het post-Covid-tijdperk

De jaarlijkse dataconferentie van Schotland vindt deze donderdag plaats

Voetbal- en sportclubs gebruiken steeds meer data voor prestaties op het veld. Ze moeten op dezelfde manier omgaan met datagebruik buiten het domein. De samenwerking tussen Sports Academy en Bayes Centre aan de Universiteit van Edinburgh kan helpen.

Covid 19 heeft alle gebieden van het openbare leven blootgelegd, inclusief het Schotse voetbal. De voetbalgewoonte werd doorbroken en clubs maakten zich zorgen over de deelname van fans, gederfde inkomsten en seizoenskaartverkoop.

Deelname In de voetbalnieuwsbrief

Deelname In de voetbalnieuwsbrief

Een onderzoek onder leiding van professor Jarvey van de Universiteit van Edinburgh in samenwerking met de voetbalclubs Aberdeen, Hearts, Hibs en Motherwell volgde de deelname van fans en bracht de locaties van seizoenkaarthouders in kaart.

Het aantal views op YouTube-kanaal Schotland verdubbelde tijdens de Euro.

Het leverde ook gegevens op over internationale deelname als gevolg van recente wedstrijden van het Europees kampioenschap voetbal waarbij Schotland en Hampden betrokken waren.

Daaruit bleek dat 36 procent van de seizoenkaarthouders van de vier clubs in ofwel het meest achtergestelde postcodegebied ofwel het op een na meest achtergestelde gebied woont. Tegelijkertijd woonde van de vier clubs 37 procent van de seizoenkaarthouders in gebieden met de 20 procent rijkste.

Schots voetbal overbrugt de welvaartskloof. Covid 19 heeft lokale of nationale grenzen niet gerespecteerd en heeft bepaalde buurten onevenredig getroffen tijdens de vakantie en in veel gevallen bedreigt het verlies van banen het beschikbare inkomen dat mogelijk aan voetbal is besteed.

De beslissing om gratis seizoenskaarten aan te bieden aan degenen die in het voorgaande jaar een abonnement hebben gekocht, is slechts één voorbeeld van het begrip van de club van de Covid-context en -problemen in de gemeenschap en dit wordt weerspiegeld in het nieuwe abonnementsaanbod en de prijsstelling.

Voor de wedstrijd tussen Schotland en Tsjechië nam het aantal kijkers toe op de speeldag, maar nam direct na de speeldag aanzienlijk af.

Wie door de tourniquets loopt, blijft lokaal en in sommige gevallen heel lokaal, namelijk in de buurt van het stadion. 90,94 procent van de seizoenkaarthouders in Aberdeen komt uit AB-postcodes; 88,84 procent van Hearts en 88,51 procent van Hibernian-abonnementhouders woont binnen EH

ZIP-codes Terwijl 79,88 procent van de Motherwell-abonnementhouders zich binnen ML-postcodes bevinden.

92,3 procent van de Motherwell-abonnementhouders verblijft bij de postcodes van Motherwell of Glasgow.

EH4 (NW Edinburgh, Cramond/Blackhall/Craigleith) staat bovenaan de postcode voor zowel Hearts (5,79%) als Hibs (7,03% van de omzet).

Voetbalfans staan ​​bekend om hun loyaliteit. Dit effect is economisch, maar er is ook een sociale dimensie. Voetbalclubs zijn culturele instellingen en zijn belangrijk in het geven van betekenis aan plaatsen, een gevoel van trots op de plaats en een brandpunt van de gemeenschap.

Dit komt waarschijnlijk tot uiting in de relatieve daling van de abonnementsaankopen naarmate men verder van het voetbalveld staat. Elke discrepantie tussen een voetbalclub en zijn gemeenschap heeft sociale implicaties rond sociaal kapitaal, welzijn en geluk.

Voetbalclubs die de verplaatsing van stadions overwegen, moeten hier goed over nadenken, aangezien verplaatsing niet altijd werkt voor degenen die door de tourniquets komen.

Het Schotse voetbal is meer afhankelijk van toegangsbewijzen (48 procent) dan enig ander lid van de UEFA.

Vijf Schotse voetbalclubs hebben accountantskantoor Deloitte gevraagd hun bedrijfsinkomsten te verhogen.

De mate waarin clubs hun fanbase kunnen laten groeien, de fans kunnen bieden en de inkomsten kunnen verhogen, vereist inzicht in de betrokkenheid van fans en de consumptie van voetbal op en naast het veld.

De clubs hebben een groot internationaal bereik, net als de Schotse nationale teams.

Internationale relaties moeten continu werken als het de wens is om te groeien en dit publiek te betrekken. De voordelen omvatten het verminderen van de risico’s die gepaard gaan met een te grote afhankelijkheid van een bepaalde inkomstenstroom, zoals ontvangstbewijzen.

In een periode van vijf weken had een club een internationale aanhang op een kanaal in 21 landen.

Hibernian heeft vaste volgers uit Australië, Ierland, de VS, Duitsland, Canada, Nederland, Spanje, Turkije, Polen en Nieuw-Zeeland. Vaste volgers van Aberdeen komen uit Duitsland, de VS, Australië, Ierland, Canada, Oostenrijk, Rusland, Zwitserland, Oekraïne, Spanje, Nederland en ook Nigeria en de VAE.

Als het gaat om het nationale herenteam, reiken de wekelijkse waarnemingen van Schotland tijdens de Europese kampioenschappen tot ver buiten Europa.

Als Schotland ambitieus is op het gebied van buitenlands beleid en internationale betrekkingen, moeten politieke partijen leren over de instrumenten die ze hebben, en voetbal is daar een van.

De Schotse regering herziet momenteel haar nationale strategie voor internationale betrokkenheid en moet ruimte en middelen vinden om voetbal te maximaliseren als een belangrijk instrument dat haar ter beschikking staat. Stel je bijvoorbeeld voor dat het bereik van voetbal en sport groter zou zijn dan de komst van expats?

Het opbouwen en onderhouden van relaties met fans is een activiteit die alleen op het veld of rond de wedstrijddag of tijdens het seizoen plaatsvindt. Iets wat zowel voor het mannen- als het vrouwenspel geldt.

Mogelijkheden om te groeien en zinvolle gesprekken met de voetbalfamilie uit te breiden via sociale media en digitale platforms is een 24/7 activiteit – 52 weken per jaar.

Of het nu nationaal of internationaal is, club of nationaal team, mannen of vrouwen, de pandemie is niet geëindigd, maar heeft een reeks omstandigheden gecreëerd die het voetbal en de Schotse samenleving hebben gedwongen na te denken over wat belangrijk is.

Dit moet op een geïnformeerde manier worden voortgezet.

Door dit te doen, kunt u de toekomst van het voetbal verder beschermen en tegelijkertijd financiële, economische en politieke voordelen opleveren voor de bevolking van Schotland via voetbal.

Covid-gegevens geïnformeerde besluitvorming. Het kan helpen om een ​​betere toekomst voor voetbal veilig te stellen door de Schotse voetbalclubs en nationale teams te helpen beter te begrijpen wie en waar hun fans zijn en wat ze willen.

De Scotsman Data Conference 2021 – een gezamenlijk project van The Scotsman en DDI – brengt experts uit verschillende vakgebieden samen en is gecentreerd rond vier hoofdthema’s: data en klimaatverandering; gegevens en toekomstige epidemieën; data, toerisme en economisch herstel; gegevens en sociale/financiële inclusie.

Deze vindt plaats op donderdag 30 september.

Ga voor meer informatie naar de evenementwebsite Hier.

READ  Hoe je elke 2021-wedstrijd live kunt bekijken

You May Also Like

About the Author: Annelijn Mansfelt

'Social media-expert. Bekroonde koffie-nerd. Algemene ontdekkingsreiziger. Probleemoplosser.'

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *